到底是你Low,還是互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)網(wǎng)易Low?
發(fā)布時間:2017-03-01
網(wǎng)易進入微商
網(wǎng)易作為中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一,公司實力極強,公司旗下有眾多知名品牌網(wǎng)易云課堂、網(wǎng)易云音樂、除此之外網(wǎng)易考拉做的就是微商模式。
微商從無到有,全靠微商人的努力造就了這個新名詞,在各種質疑聲中不斷成長,終于國家發(fā)聲“包容監(jiān)管,鼓勵創(chuàng)新”對于微商群體是極大的鼓舞。網(wǎng)易進入微商又能代表什么?這么大的互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)都選擇微商模式,這是一個企業(yè)不可或缺的營銷以及銷售渠道,是不可逆轉的。
不要與趨勢抗衡,應該看到的是機會,一定要改變思維,先要了解富人思維和窮人思維,富人從中看商機,不把會把時間浪費在輿論中,去發(fā)掘可以去做的理由,而不是給自己理由,這就是思維的差距,機會一般都是從質疑中產生的,越有爭議的越是有機會,80年代買賣做生意叫投機倒把,現(xiàn)在叫做生意。股票剛開始的時候有爭議吧?電商剛開始的時候有爭議吧?到目前為止這些依然還有人在反對,你能說這些人的觀點是對的嗎?只能說他們是時代的淘汰者。
信箋因為電子郵箱的出現(xiàn),被淘汰了。
火柴因為打火機的出現(xiàn),被淘汰了。
BB機因為大哥大的出現(xiàn),被淘汰了。
柯達膠卷因為數(shù)碼相機的出現(xiàn),被淘汰了。
自行車因為電動車的出現(xiàn),被淘汰了。
彩電因為液晶電視的出現(xiàn),被淘汰了。
紙媒因為互聯(lián)網(wǎng)新媒體的出現(xiàn),被淘汰了。
這是一個變革的時代,思維不變就會被淘汰。
當然這里不得不說,的確有部分做微商的企業(yè)、公司抓國家的監(jiān)管漏洞,打插邊球,最終還是沒逃過法律的處罰,任何一個行業(yè)都有相同的人群,我們不能因為這些人群就認為整個行業(yè)有問題。到目前為止已經(jīng)成熟的實體行業(yè)還是會有很多問題出現(xiàn),我們不能說實體不能做吧?
微商是互聯(lián)網(wǎng)營銷、銷售的一部分,人群聚集的地方就會有營銷、銷售出現(xiàn),無論是實體、還是互聯(lián)網(wǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)營銷、銷售靠的是人,這和我們電視營銷不同,為什么說是一種新的商業(yè)模式,電視營銷企業(yè)要投入大量的資金,電視臺作為媒介大量的收視率就是企業(yè)追尋的結果,結果是觀眾記住你的品牌、了解你的產品、之后需要時才會在經(jīng)銷商那里購買,使用后非常好會不會和身邊的親朋好友去說?不會,除非正好聊到對方需要這種類型的產品時,才有可能去推薦,因為無利益驅動。微商就不同,使用者認為產品非常好,他會主動去尋找有需要的人群去做使用分享,因為有利益驅動。
總結來說:電視營銷廣告一次性把錢給了電視臺,消費者只是消費者。互聯(lián)網(wǎng)營銷把應該給電視臺的錢分批給了消費者,消費者變成了分享者。
企業(yè)目的都相同,就是擴散品牌,讓目標群體了解產品,產生購買,只不過一個是機器擴散,一個是人擴散。人擴散的更具真實性,有溫度,有感受,有使用心得,成本還非常低,電視擴散是冷冰冰的畫面,成本還非常高。
你認為哪一個更被企業(yè)青睞?你認為哪一個更被消費者青睞?這就是共贏的模式,它能不是趨勢嗎?